2020年2月10日,由崔岳紅董事長主持召開了公司中層干部視頻工作會議。會議由經(jīng)營班子成員分條線向中層干部傳達(dá)了2020年第1次經(jīng)理辦公會會議精神。各部門負(fù)責(zé)人就2020年工作思路、目標(biāo)、舉措等進(jìn)行了溝通交流。

會議從創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)營思路、加強(qiáng)人才梯隊、強(qiáng)化組織建設(shè)、推進(jìn)優(yōu)質(zhì)項目、打造標(biāo)準(zhǔn)化管理體系、改善信息技術(shù)應(yīng)用、爭取國家政策支持、狠抓安全質(zhì)量、深化分公司（辦事處）改革等涉及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的方方面面，展開了全面深入的探討交流。

公司經(jīng)營班子成員倡議公司上下認(rèn)真找尋、思考、確認(rèn)制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸和問題，結(jié)合具體情況，制訂突破瓶頸、解決痛點(diǎn)的具體方案，并堅決予以實(shí)施、改良、推廣，從實(shí)踐中來到實(shí)踐中去，不斷地促使企業(yè)的管理升級，提質(zhì)增效，增加企業(yè)的內(nèi)生動力。總結(jié)、提煉出一套有天人特色的，符合天人水土的精細(xì)化管理模式，堅定不移地走技術(shù)型、管理型、學(xué)習(xí)型科學(xué)發(fā)展之路，助推企業(yè)發(fā)展。

崔岳紅董事長要求公司從上至下要堅持秉承“天人合一”的企業(yè)文化核心理念，以“挑戰(zhàn)極限、超越一流”的企業(yè)精神，忠實(shí)踐行“誠信天下、共創(chuàng)輝煌”的企業(yè)經(jīng)營理念。提倡團(tuán)隊的融合、平等、自主精神風(fēng)貌，以融合促發(fā)展，以平等樹風(fēng)貌，防止個人英雄主義思想的蔓延。崔岳紅董事長指出中層干部是公司發(fā)展的中堅力量，在公司轉(zhuǎn)型升級、改革發(fā)展的關(guān)鍵階段，部門負(fù)責(zé)人要緊密圍繞公司各項工作部署，集中精力，一門心思開展工作，確保公司各項工作落到實(shí)處。

與會人員一致表示在公司轉(zhuǎn)型升級、改革發(fā)展的關(guān)鍵階段，將緊密圍繞公司各項工作部署，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以提升企業(yè)核心競爭力為目標(biāo)，著力突破和解決制約公司高質(zhì)量發(fā)展的瓶頸和問題。

2020年2月10日,由崔岳紅董事長主持召開了公司中層干部視頻工作會議。會議由經(jīng)營班子成員分條線向中層干部傳達(dá)了2020年第1次經(jīng)理辦公會會議精神。各部門負(fù)責(zé)人就2020年工作思路、目標(biāo)、舉措等進(jìn)行了溝通交流。

會議從創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)營思路、加強(qiáng)人才梯隊、強(qiáng)化組織建設(shè)、推進(jìn)優(yōu)質(zhì)項目、打造標(biāo)準(zhǔn)化管理體系、改善信息技術(shù)應(yīng)用、爭取國家政策支持、狠抓安全質(zhì)量、深化分公司（辦事處）改革等涉及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的方方面面，展開了全面深入的探討交流。

公司經(jīng)營班子成員倡議公司上下認(rèn)真找尋、思考、確認(rèn)制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸和問題，結(jié)合具體情況，制訂突破瓶頸、解決痛點(diǎn)的具體方案，并堅決予以實(shí)施、改良、推廣，從實(shí)踐中來到實(shí)踐中去，不斷地促使企業(yè)的管理升級，提質(zhì)增效，增加企業(yè)的內(nèi)生動力?？偨Y(jié)、提煉出一套有天人特色的，符合天人水土的精細(xì)化管理模式，堅定不移地走技術(shù)型、管理型、學(xué)習(xí)型科學(xué)發(fā)展之路，助推企業(yè)發(fā)展。

崔岳紅董事長要求公司從上至下要堅持秉承“天人合一”的企業(yè)文化核心理念，以“挑戰(zhàn)極限、超越一流”的企業(yè)精神，忠實(shí)踐行“誠信天下、共創(chuàng)輝煌”的企業(yè)經(jīng)營理念。提倡團(tuán)隊的融合、平等、自主精神風(fēng)貌，以融合促發(fā)展，以平等樹風(fēng)貌，防止個人英雄主義思想的蔓延。崔岳紅董事長指出中層干部是公司發(fā)展的中堅力量，在公司轉(zhuǎn)型升級、改革發(fā)展的關(guān)鍵階段，部門負(fù)責(zé)人要緊密圍繞公司各項工作部署，集中精力，一門心思開展工作，確保公司各項工作落到實(shí)處。

與會人員一致表示在公司轉(zhuǎn)型升級、改革發(fā)展的關(guān)鍵階段，將緊密圍繞公司各項工作部署，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以提升企業(yè)核心競爭力為目標(biāo)，著力突破和解決制約公司高質(zhì)量發(fā)展的瓶頸和問題。

2020年2月10日,由崔岳紅董事長主持召開了公司中層干部視頻工作會議。會議由經(jīng)營班子成員分條線向中層干部傳達(dá)了2020年第1次經(jīng)理辦公會會議精神。各部門負(fù)責(zé)人就2020年工作思路、目標(biāo)、舉措等進(jìn)行了溝通交流。

會議從創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)營思路、加強(qiáng)人才梯隊、強(qiáng)化組織建設(shè)、推進(jìn)優(yōu)質(zhì)項目、打造標(biāo)準(zhǔn)化管理體系、改善信息技術(shù)應(yīng)用、爭取國家政策支持、狠抓安全質(zhì)量、深化分公司（辦事處）改革等涉及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的方方面面，展開了全面深入的探討交流。

公司經(jīng)營班子成員倡議公司上下認(rèn)真找尋、思考、確認(rèn)制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸和問題，結(jié)合具體情況，制訂突破瓶頸、解決痛點(diǎn)的具體方案，并堅決予以實(shí)施、改良、推廣，從實(shí)踐中來到實(shí)踐中去，不斷地促使企業(yè)的管理升級，提質(zhì)增效，增加企業(yè)的內(nèi)生動力?？偨Y(jié)、提煉出一套有天人特色的，符合天人水土的精細(xì)化管理模式，堅定不移地走技術(shù)型、管理型、學(xué)習(xí)型科學(xué)發(fā)展之路，助推企業(yè)發(fā)展。

崔岳紅董事長要求公司從上至下要堅持秉承“天人合一”的企業(yè)文化核心理念，以“挑戰(zhàn)極限、超越一流”的企業(yè)精神，忠實(shí)踐行“誠信天下、共創(chuàng)輝煌”的企業(yè)經(jīng)營理念。提倡團(tuán)隊的融合、平等、自主精神風(fēng)貌，以融合促發(fā)展，以平等樹風(fēng)貌，防止個人英雄主義思想的蔓延。崔岳紅董事長指出中層干部是公司發(fā)展的中堅力量，在公司轉(zhuǎn)型升級、改革發(fā)展的關(guān)鍵階段，部門負(fù)責(zé)人要緊密圍繞公司各項工作部署，集中精力，一門心思開展工作，確保公司各項工作落到實(shí)處。

與會人員一致表示在公司轉(zhuǎn)型升級、改革發(fā)展的關(guān)鍵階段，將緊密圍繞公司各項工作部署，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以提升企業(yè)核心競爭力為目標(biāo)，著力突破和解決制約公司高質(zhì)量發(fā)展的瓶頸和問題。

2020年2月10日,由崔岳紅董事長主持召開了公司中層干部視頻工作會議。會議由經(jīng)營班子成員分條線向中層干部傳達(dá)了2020年第1次經(jīng)理辦公會會議精神。各部門負(fù)責(zé)人就2020年工作思路、目標(biāo)、舉措等進(jìn)行了溝通交流。

會議從創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)營思路、加強(qiáng)人才梯隊、強(qiáng)化組織建設(shè)、推進(jìn)優(yōu)質(zhì)項目、打造標(biāo)準(zhǔn)化管理體系、改善信息技術(shù)應(yīng)用、爭取國家政策支持、狠抓安全質(zhì)量、深化分公司（辦事處）改革等涉及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的方方面面，展開了全面深入的探討交流。

公司經(jīng)營班子成員倡議公司上下認(rèn)真找尋、思考、確認(rèn)制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸和問題，結(jié)合具體情況，制訂突破瓶頸、解決痛點(diǎn)的具體方案，并堅決予以實(shí)施、改良、推廣，從實(shí)踐中來到實(shí)踐中去，不斷地促使企業(yè)的管理升級，提質(zhì)增效，增加企業(yè)的內(nèi)生動力?？偨Y(jié)、提煉出一套有天人特色的，符合天人水土的精細(xì)化管理模式，堅定不移地走技術(shù)型、管理型、學(xué)習(xí)型科學(xué)發(fā)展之路，助推企業(yè)發(fā)展。

崔岳紅董事長要求公司從上至下要堅持秉承“天人合一”的企業(yè)文化核心理念，以“挑戰(zhàn)極限、超越一流”的企業(yè)精神，忠實(shí)踐行“誠信天下、共創(chuàng)輝煌”的企業(yè)經(jīng)營理念。提倡團(tuán)隊的融合、平等、自主精神風(fēng)貌，以融合促發(fā)展，以平等樹風(fēng)貌，防止個人英雄主義思想的蔓延。崔岳紅董事長指出中層干部是公司發(fā)展的中堅力量，在公司轉(zhuǎn)型升級、改革發(fā)展的關(guān)鍵階段，部門負(fù)責(zé)人要緊密圍繞公司各項工作部署，集中精力，一門心思開展工作，確保公司各項工作落到實(shí)處。

與會人員一致表示在公司轉(zhuǎn)型升級、改革發(fā)展的關(guān)鍵階段，將緊密圍繞公司各項工作部署，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以提升企業(yè)核心競爭力為目標(biāo)，著力突破和解決制約公司高質(zhì)量發(fā)展的瓶頸和問題。

2020年2月10日,由崔岳紅董事長主持召開了公司中層干部視頻工作會議。會議由經(jīng)營班子成員分條線向中層干部傳達(dá)了2020年第1次經(jīng)理辦公會會議精神。各部門負(fù)責(zé)人就2020年工作思路、目標(biāo)、舉措等進(jìn)行了溝通交流。

會議從創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)營思路、加強(qiáng)人才梯隊、強(qiáng)化組織建設(shè)、推進(jìn)優(yōu)質(zhì)項目、打造標(biāo)準(zhǔn)化管理體系、改善信息技術(shù)應(yīng)用、爭取國家政策支持、狠抓安全質(zhì)量、深化分公司（辦事處）改革等涉及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的方方面面，展開了全面深入的探討交流。

公司經(jīng)營班子成員倡議公司上下認(rèn)真找尋、思考、確認(rèn)制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸和問題，結(jié)合具體情況，制訂突破瓶頸、解決痛點(diǎn)的具體方案，并堅決予以實(shí)施、改良、推廣，從實(shí)踐中來到實(shí)踐中去，不斷地促使企業(yè)的管理升級，提質(zhì)增效，增加企業(yè)的內(nèi)生動力。總結(jié)、提煉出一套有天人特色的，符合天人水土的精細(xì)化管理模式，堅定不移地走技術(shù)型、管理型、學(xué)習(xí)型科學(xué)發(fā)展之路，助推企業(yè)發(fā)展。

崔岳紅董事長要求公司從上至下要堅持秉承“天人合一”的企業(yè)文化核心理念，以“挑戰(zhàn)極限、超越一流”的企業(yè)精神，忠實(shí)踐行“誠信天下、共創(chuàng)輝煌”的企業(yè)經(jīng)營理念。提倡團(tuán)隊的融合、平等、自主精神風(fēng)貌，以融合促發(fā)展，以平等樹風(fēng)貌，防止個人英雄主義思想的蔓延。崔岳紅董事長指出中層干部是公司發(fā)展的中堅力量，在公司轉(zhuǎn)型升級、改革發(fā)展的關(guān)鍵階段，部門負(fù)責(zé)人要緊密圍繞公司各項工作部署，集中精力，一門心思開展工作，確保公司各項工作落到實(shí)處。

與會人員一致表示在公司轉(zhuǎn)型升級、改革發(fā)展的關(guān)鍵階段，將緊密圍繞公司各項工作部署，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以提升企業(yè)核心競爭力為目標(biāo)，著力突破和解決制約公司高質(zhì)量發(fā)展的瓶頸和問題。