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天人安裝著力構(gòu)建學(xué)習(xí)型企業(yè) ——公司新版管理體系財務(wù)管理培訓(xùn)圓滿舉行


發(fā)布時間:

2020-12-15

成為客戶滿意、員工自豪、社會尊重、有核心競爭力的技術(shù)型、管理型、學(xué)習(xí)型企業(yè)是天人安裝孜孜以求的企業(yè)愿景,也是天人安裝對社會、對股東、對員工、對客戶的莊嚴(yán)承諾。為此,公司自2020年初以來,著力構(gòu)建全新的管理體系,并于2020年11月2日正式發(fā)布。新版管理體系包括公司各職能部門管理辦法、部門工作手冊、公司程序文件、公司QES管理目標(biāo)及部門管理目標(biāo)。

成為客戶滿意、員工自豪、社會尊重、有核心競爭力的技術(shù)型、管理型、學(xué)習(xí)型企業(yè)是天人安裝孜孜以求的企業(yè)愿景,也是天人安裝對社會、對股東、對員工、對客戶的莊嚴(yán)承諾。為此,公司自2020年初以來,著力構(gòu)建全新的管理體系,并于2020年11月2日正式發(fā)布。新版管理體系包括公司各職能部門管理辦法、部門工作手冊、公司程序文件、公司QES管理目標(biāo)及部門管理目標(biāo)。

為貫徹執(zhí)行好新版管理體系,將管理體系落到實處,將管理水平化成實實在在的生產(chǎn)力,公司正在分步驟、有計劃地進(jìn)行管理培訓(xùn)。2020年12月10日,公司財務(wù)資產(chǎn)部率先進(jìn)行財務(wù)人員管理培訓(xùn)。此次培訓(xùn)依據(jù)營改增及2021年1月份開始的新收入準(zhǔn)則要求進(jìn)行,旨在補短板、提高財務(wù)管理和業(yè)務(wù)水平,重點培訓(xùn)新收入準(zhǔn)則核算辦法和三位一體財務(wù)管理制度。

公司本部全體財務(wù)人員及深圳分公司、上海分公司、三分公司、六分公司、華東分公司、珠海分公司、二分公司、九分公司、萍鄉(xiāng)分公司、新能源分公司、華西分公司、德陽分公司等四十余名財務(wù)及其它管理人員參加培訓(xùn)。公司財務(wù)總監(jiān)申紅華全程參與。

此次財務(wù)管理培訓(xùn)依次由李珊主講《會計核算辦法-新收入準(zhǔn)則》、《費用報銷制度》;李洪霞主講《分公司會計核算及管理方案》、《收支預(yù)算管理辦法》;鐘艷娟主講《費用報銷補充規(guī)定-項目》;梁依寒主講《跨區(qū)域涉稅事項報告表管理辦法+預(yù)繳流程》;司思主講《借款管理辦法》;胡瑤主講《承兌匯票管理方法》;易娟主講《收據(jù)管理辦法》;蒙俐萱主講《銀行賬戶管理辦法》。

此次培訓(xùn),參訓(xùn)人員廣,培訓(xùn)內(nèi)容全,學(xué)習(xí)氣氛好,行政人事后勤服務(wù)保障有力,為助推天人安裝構(gòu)建學(xué)習(xí)型企業(yè)做出了有益的探索與實踐。今后,天人安裝還將不遺余力地在構(gòu)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的道路上持續(xù)奔跑、奮進(jìn)。

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2025-01-03

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