天下大事必作于細(xì)——公司組織開展部門檔案管理工作檢查

發(fā)布時(shí)間：

2022-07-21

很多時(shí)候我們不缺勤勞也不缺智慧，缺的恰恰是把小事做到極致的細(xì)節(jié)精神！

按照《關(guān)于開展部門檔案管理工作檢查的通知》精神，由綜合辦公室牽頭，曹金洲、王英英、盧小平、馮赫、劉瑾熙組成檢查小組，于7月10日9：30－7月12日15：30對(duì)總工辦、工程管理部、安全管理部、物資管理部、人力資源部、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、綜合辦公室依次進(jìn)行了部門檔案管理工作檢查。

檢查小組通過(guò)對(duì)各部門檔案管理臺(tái)賬的檢查、檔案管理人員的問(wèn)詢、檔案材料（電子檔、紙質(zhì)檔）的查閱、部門負(fù)責(zé)人的溝通，整體來(lái)講，公司部門檔案管理工作呈出以下特點(diǎn)：

一、部門負(fù)責(zé)人在思想上高度重視。

各部門負(fù)責(zé)人均高度配合檢查組開展管理檢查，不避諱問(wèn)題、不遮掩事實(shí)、不夸大成績(jī)，實(shí)事求是，有問(wèn)必答，有誤必糾。部門負(fù)責(zé)人都將部門檔案管理工作認(rèn)知為部門日常工作且在實(shí)施，在親自管。

二、檔案管理員在方法上有據(jù)可依。

各部門工作性質(zhì)和內(nèi)容不一，檔案管理清單的形式、數(shù)量和科目不完全一致，這是沒(méi)問(wèn)題的。不是所有的規(guī)范化都一定要求整齊劃一，那樣形式上好是好看，但會(huì)帶來(lái)抄襲、僵化、刻板、不思考、不創(chuàng)新的問(wèn)題。檔案管理要靠“技術(shù)”，但更多的或者說(shuō)本質(zhì)上是要靠部門負(fù)責(zé)人的重視，靠檔案管理員的細(xì)致、耐煩、有條理。從各部門檔案管理清單來(lái)看，管理邏輯上基本都遵從了管理手冊(cè)和部門清單式管理辦法的要求。因此，檢查小組認(rèn)為各部門在檔案管理的整體工作方向上是不偏的。

三、檔案管理員在實(shí)踐上認(rèn)真負(fù)責(zé)。

部門檔案管理工作好不好，關(guān)鍵在于部門檔案管理員的工作是否認(rèn)真負(fù)責(zé)，是否耐煩細(xì)致，這是此項(xiàng)管理工作核心要素所在。整體來(lái)講，部門都有兼職檔案管理員在管這項(xiàng)工作，都在比較認(rèn)真負(fù)責(zé)地履行此項(xiàng)工作職責(zé)。凡是部門兼職檔案管理人員綜合素質(zhì)較高，態(tài)度謙虛謹(jǐn)慎的，部門基礎(chǔ)管理就相對(duì)較好。從此次檢查情況來(lái)看，像劉霓倪、邵曉麗、劉瑾熙、黃麗娟等等同志在部門檔案管理方面的工作是值得學(xué)習(xí)、肯定和表?yè)P(yáng)的。

在檢查過(guò)程中也還是發(fā)現(xiàn)存在一些問(wèn)題，比如工程管理部存在往來(lái)文函未及時(shí)交內(nèi)業(yè)專員存檔的個(gè)別現(xiàn)象（主管建造師工作調(diào)動(dòng)頻繁）；物資管理部建立的采購(gòu)臺(tái)賬僅包含采購(gòu)合同、發(fā)票、付款等信息，建議建立主要材料實(shí)際采購(gòu)價(jià)格信息庫(kù)，為有需求項(xiàng)目提供價(jià)格咨詢，為投標(biāo)報(bào)價(jià)中物資報(bào)價(jià)提供依據(jù)；市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部檔案類別、信息科目存在小量交叉重疊；綜合辦公室部分檔案管理清單更新不及時(shí)等等。

從臺(tái)賬的清晰性、職責(zé)明確性、賬物相符性、歸檔及時(shí)性四個(gè)維度綜合考量，檢查小組認(rèn)為各部門的檔案管理工作均為合格。整體來(lái)看，相對(duì)而言，生產(chǎn)條線的檔案管理工作質(zhì)量略優(yōu)于其它管理?xiàng)l線。

天下大事必作于細(xì)！檔案管理看似平凡，實(shí)則是部門基礎(chǔ)管理的重要一環(huán)，可以從細(xì)微之處體現(xiàn)部門基礎(chǔ)管理的水準(zhǔn)。很多時(shí)候我們不缺勤勞也不缺智慧，缺的恰恰是把小事做到極致的細(xì)節(jié)精神！