堅(jiān)持長(zhǎng)期主義，打造合作精神——分公司巡檢報(bào)告之三（二分公司、石化分公司聯(lián)合巡檢）

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2023-01-03

2022年11月23日，崔岳紅董事長(zhǎng)在四屆二次董事會(huì)關(guān)于成立石化分公司有關(guān)精神的基礎(chǔ)之上，親赴岳陽召集二分公司負(fù)責(zé)人袁冬云先生、石化分公司負(fù)責(zé)人余正保先生三邊會(huì)談，開誠(chéng)布公，溝通協(xié)商。

袁總、余總在聽取了會(huì)議精神后，作為行業(yè)內(nèi)的資深人士，當(dāng)即表態(tài)服從公司決定。雙方表示尊重規(guī)則，資源共享，合作共贏，堅(jiān)持長(zhǎng)期主義，符合社會(huì)化大生產(chǎn)的客觀規(guī)律，只有這樣才能實(shí)現(xiàn)資源要素整合和成本最低化、效率最優(yōu)化。

“先天下之憂而憂，后天下之樂而樂”。岳陽這座城市因范仲淹的名篇《岳陽樓記》而聞名于天下，千百年來演繹了無數(shù)動(dòng)人的故事。“天人”的故事也在其中。

岳陽素稱“湘北門戶”，坐落在洞庭湖口，長(zhǎng)江岸邊，是長(zhǎng)江中下游重要的內(nèi)陸口岸城市。城陵磯港是長(zhǎng)江八大良港之一，1996年經(jīng)全國(guó)人大批準(zhǔn)，正式對(duì)外開放，成為湖南對(duì)外開放的國(guó)家一類口岸，是湖南的國(guó)際航運(yùn)中心和最大的國(guó)際集裝箱港口和直航港口。

得天獨(dú)厚的地理位置，造就了一座獨(dú)特精氣神的城市。中石化巴陵石化、中石化長(zhǎng)嶺煉化、中國(guó)化學(xué)工程第四建設(shè)有限公司（簡(jiǎn)稱“四化建”）等一批以煉油、化工生產(chǎn)、建設(shè)相關(guān)的的國(guó)有大型企業(yè)在上世紀(jì)六十年代“三線”建設(shè)期間紛紛落戶岳陽，為岳陽、湖南乃至全國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)了很大的力量。“天人”作為一家以中、大型機(jī)電建筑機(jī)電安裝施工為主兼營(yíng)各類型工程施工總承包和專業(yè)承包為經(jīng)營(yíng)格局的綜合性施工企業(yè)，必須在這樣的領(lǐng)域有所作為，并且下好“先手棋”。

公司在岳陽設(shè)置有二分公司、石化分公司，是公司石化工程領(lǐng)域的主力軍。石化項(xiàng)目技術(shù)難度大，項(xiàng)目管理嚴(yán)，質(zhì)保要求高，在工業(yè)機(jī)電安裝領(lǐng)域有著重要和特殊的戰(zhàn)略地位。雖然市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，但公司在石化領(lǐng)域始終積極拼搏和不斷學(xué)習(xí)。這些年來，在長(zhǎng)嶺石化、珠海長(zhǎng)煉、中海油、中石化、中石油等領(lǐng)域進(jìn)行了生生不息地建設(shè)和服務(wù)，在油罐、管線、擴(kuò)容、搬遷、加油站、設(shè)備維護(hù)改造、成套裝置安裝、成套項(xiàng)目建設(shè)等方面奉獻(xiàn)了不少精品工程，也沉淀積累了豐富的技術(shù)與管理經(jīng)驗(yàn)。

二分公司在負(fù)責(zé)人袁冬云先生的帶領(lǐng)下，步步為營(yíng)，穩(wěn)步發(fā)展，十余年來一直伴隨著公司的成長(zhǎng)與壯大，為公司的建設(shè)與發(fā)展貢獻(xiàn)了很大的力量。二分公司的扎實(shí)作風(fēng)，在公司上下是有目共睹的，每年自營(yíng)、聯(lián)營(yíng)業(yè)務(wù)量穩(wěn)定。在化工、壓力管道、特種設(shè)備、機(jī)電安裝等工程領(lǐng)域合作項(xiàng)目成百上千個(gè)，極少出現(xiàn)項(xiàng)目管理失控現(xiàn)象，幾乎沒有一個(gè)項(xiàng)目給公司造成包袱，這是十分不容易做到的。

這首先得益于袁冬云先生個(gè)人穩(wěn)健的作風(fēng)。袁總向來堅(jiān)持原則，關(guān)心公司的建設(shè)與發(fā)展，密切與公司保持溝通、協(xié)商，按章辦事，二分公司運(yùn)營(yíng)與公司在流程、制度方面的契合度高，相互配合默契；其次得益于二分公司長(zhǎng)期穩(wěn)定的員工團(tuán)隊(duì)。二分公司組織機(jī)構(gòu)健全，工程、安全、技術(shù)、財(cái)務(wù)、人事行政都有專業(yè)人員把關(guān)、操守，極大地防范了項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。袁總的管理團(tuán)隊(duì)有著她自身的特色，大多是身邊人、親人或者長(zhǎng)期合作的朋友。有著濃厚的“家庭精神”和“血緣關(guān)系”，這使得團(tuán)隊(duì)成員看到問題時(shí)能夠積極主動(dòng)，把公司的問題當(dāng)作自己的事情去處理，并且無論出現(xiàn)任何挑戰(zhàn)，都能與團(tuán)隊(duì)其他成員合作解決；第三得益于袁總堅(jiān)持長(zhǎng)期主義，數(shù)年如一日持久在相關(guān)領(lǐng)域堅(jiān)守，不言倦，不言棄更不言敗。

世界應(yīng)該屬于樂觀主義者和長(zhǎng)期主義者。

石化分公司負(fù)責(zé)人余正保先生，軍人出身，且是駐港序列部隊(duì)出身，雖年近六旬，但一見面便能感覺一股軍人作風(fēng)撲面而來，身材直挺，著裝整齊，面龐黝黑，頭發(fā)一絲不茍，言行直截了當(dāng)。

余總曾說，長(zhǎng)期的軍旅生涯，塑造了他的精神氣質(zhì)，他也把這種作風(fēng)帶進(jìn)了企業(yè)管理，他的團(tuán)隊(duì)是半軍事作風(fēng)，核心是紀(jì)律嚴(yán)明，做事認(rèn)真，率先垂范。這種風(fēng)骨使他在石化系統(tǒng)深受信賴，總能優(yōu)質(zhì)、高效甚至超越業(yè)主的需求出色完成項(xiàng)目，多次受到業(yè)主方高度評(píng)價(jià)。近期，余總敏銳地把握湖南岳陽綠色化工高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)大乙稀項(xiàng)目戰(zhàn)略機(jī)遇，主動(dòng)請(qǐng)纓，要求將其麾下的長(zhǎng)嶺項(xiàng)目部升格為石化分公司，頗有“老驥伏櫪，志在千里”的氣魄和決心。

公司的發(fā)展歷經(jīng)了三個(gè)階段，第一階段通過股東“組建”了公司；第二階段通過近幾年陸續(xù)引進(jìn)的一批精英管理層“改造”了公司；現(xiàn)在處于第三個(gè)階段，要通過選撥、支持、培育一批有優(yōu)秀施工能力和項(xiàng)目管理能力的實(shí)體性分公司來“發(fā)展”公司。

“天人”不是某個(gè)人的公司，也不僅是投資者的公司，而是大家的公司，由大家決定前進(jìn)的方向，力量掌握在每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的手中，只有大家齊心協(xié)力，才能共同創(chuàng)造一個(gè)美好的未來。